国际标准化组织（ISO）于1979年成立了质量管理和质量****技术委员会（TC176），负责制定质量管理和质量****标准。ISO9000系列标准自1987年发布以来，经历了1994版、2000版、2008版的修改，形成了现在的ISO9001:2008系列标准。
   2008版ISO9000族标准包括以下一组密切相关的质量管理体系核心标准： 
　　-ISO9000《质量管理体系基础和术语》 
　　-ISO9001《质量管理体系要求》 
　　-ISO9004《质量管理体系业绩改进指南》 
　　-ISO19011《质量和（或）环境管理体系审核指南》 
ISO9000族标准是世界上许多经济发达国家质量管理实践经验的科学总结，且适用于各种类型,不同规模和提供不同产品的组织。实施ISO9000族标准，可以促进组织质量管理体系的改进和完善，对提高组织的管理水平能够起到良好的作用。]
1．  ISO9000认证咨询投入分析
企业进行ISO认证普遍需要一个IPO的过程，也**是input(投入)-process(运行)-output(产出)。企业****的投入不是****，而是精力，是一种理念。ISO9000认证的主要目的是完善企业的管理系统，其中，**主要的投入在于对员工进行的培训。ISO9000对产品的质量档次并无特殊要求，其主要任务是建立一套管理系统，使得企业能够实现对顾客的****。故此，它要求员工转变观念，按照ISO9000的要求去工作。一个企业要建立ISO9000体系，****方面的投入非常有限，关键是需要投入相当大的心力。要改变干部、职工多年养成的不好习惯，要将体系中原有不平衡的地方通通找出来，寻求平衡，这需要付出相当大的勇气和精力，尤其是对于那些高层主管来说。企业的负责人是否认同ISO9000，其实可以理解为你有没有胆量去否定自己，因为在进行的过程中，你甚至会发现你非常得意的企业制度里面存在着致命的问题，这是一个非常痛苦和烦恼的过程。企业家们之所以要自寻烦恼，**在于他终于想通了“要挑战自己”，要去做你过去不想做的事。时间方面，一个单位不同部门的人每个星期抽出2~3个晚上的时间，共同对已有的作业指导进行探讨，再加上专业咨询师的辅导，不到3个月，**可以将原来逻辑性不强的制度整理和编制出来，并汇总成为一整套企业文件。在费用方面，由于这个过程中涉及不少劳动，当然要支付一定的报酬，包括人员的加班费、咨询辅导费用等，但**贯标认证给企业带来的革命性改变和效益而言，这部分费用是相当有限的。也许，这部分咨询费用仅是一个一般管理人员一年的工资或是你招待几次客户的费用！！！
2．  本公司进行质量管理体系标准宣贯、辅导的效果
（1）使组织能全面****理解并掌握国际通用的质量管理标准（GB/T19001－2008idt ISO9001:2008）,避免在实施时出现遗漏和偏差，致使运行效果不佳。
（2）帮助组织设计出适用有效、可操作性强的质量体系。避免组织设计质量体系时脱离实际，造成不易或不能操作，增加不必要的成本。
（3）指导组织有关人员掌握质量体系文件的编写要求、方法和技巧；指导修改重要文件。使体系文件达到GB/T9001－2008idt ISO9001:2008的要求。
（4）可以发挥我技术人员特有的外部干预力量的作用。一方面指导组织各部门正确实施质量体系文件；另一方面协助组织推动各部门实施质量体系文件的工作，解决好各阶段的实际问题。
（5）标准推广宣贯服务结束后如果组织需要，公司仍可承担延续性咨询服务，如向组织通报质量管理标准的发展动态；帮助组织解决持续改进质量体系等工作。
总之，帮助组织真正掌握国际通用的质量管理标准（GB/T19001－idt ISO9001:2008）的实质、帮助组织建立一支质量管理队伍、切切实实提高组织的质量管理水平，**是我公司开展质量管理标准推广服务的作用与效果。